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經歷變革或重組的組織,團隊成員急需建立彼此信任，理解變革并學會管理變革;面對內部外部環境的壓力,要求在緊縮資源下達成更大目標，需要打破現有團隊固化思維,挑戰和激發創新。一刻黑暗工作坊被成功應用于阿里巴巴、瑞庭網絡、西門子、GSK、IBM、翰林匯、新浪等公司的變革/創新研討會。
面對市場環境的復雜性與不確定性，一支優秀的業務團隊必須向卓越邁進。翰林匯通過黑立方項目激勵團隊適應變化、風險和挑戰，不斷創新。
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