黑立方針對團隊發展的不同階段(形成期、風暴期、規范期及表現期)開發有一系列黑暗中的體驗式學習項目,旨在促動團隊及個人成長。黑立方項目在促進團隊成員建立情感聯結和團隊精神;提高風暴期覺察度,提升同理心;提高團隊變革適應力及團隊創新等方面產生了積極作用。黑立方團建項目被成功應用于不同企業的銷售、人力資源、采購等不同職能團隊及高管團隊。
變革時期的李寧公司人力資源團隊通過一刻黑暗工作坊,增強協作意識,促動團隊成長。
物盡其用、卓越執行、乘法領導是GE醫療采購部門的經理層在黑房團建項目中展現的突出特點。
金山人力資源后勤行政服務部門將黑立方體驗項目引入公司,促進溝通、協作、服務意識。
參與者在活動體驗后將反思帶入到日常的工作中。